Ликвидация последствий землетрясения. Восприятие катастрофы деятелями Просвещения.
![]() | You are viewing Log in Create a LiveJournal Account Learn more |
Ликвидация последствий землетрясения. Восприятие катастрофы деятелями Просвещения.
Лиссабонское землетрясение 1755 года: как Бог допустил это?
Ужасное землетрясение 1 ноября
В тот день сотни тысяч человек, проживавшие в разных государствах Западной Европы, почувствовали, как в их домах зазвенели стёкла, а почва под ногами еле заметно заколебалась. Рим, Турин, Венеция, Женева, Мюнхен, Париж, Амстердам, Лондон – население почти всех европейских столиц испытало на себе воздействие страшного природного катаклизма. Эти люди не догадывались, что то беспокойство, которое они ощутили, было лишь слабым отражением бедствий, обрушившихся в этот день на жителей Иберийского полуострова и Марокко. Из крупных городов ближе всего к эпицентру катастрофы оказался Лиссабон…
Посмотренный благодаря рекламе стужкофренда
antoin
Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ) — Советчик (Гексли)
Описание И. Вайсбанда
1. Горячий энтузиаст. Высокодуховная, артистичная личность, быстро разрешает личные затруднения. Всегда полагается на свою способность мгновенно импровизировать, вместо того чтобы заранее подготовить работу. Обожает ситуации нового, интересного начинания, когда можно проявить свои и чужие способности; когда можно ещё предполагать самое невероятное развитие событий.
2. «Дон Жуан». Видит в людях множество разнообразных достоинств и не может удержаться, чтобы не сообщить им этого в самой эмоциональной форме. Часто его яркие эмоции принимаются за чувства, чему и обязан репутацией Дон Жуана. На самом же деле в чувствах он достаточно консервативен, привязывается к узкому кругу своих людей, чьё мнение для него крайне значимо и полностью определяет его настроение, поведение, знание. Если же он и в самом деле повеса, этого не скрывает.
3. «Недотрога». Его речи о любви и тоске пламенны, улыбки обольстительны, но дальше этого дело идёт далеко не всегда. Его девиз — эмоциональная власть над всеми и сексуальная свобода ото всех.
4. Не честолюбив, так как может быть доволен обществом друзей и предвкушением чего-то интересного. В отличие от Наполеона, который откровенно любит руководить ситуацией, он стремится к тайному руководству. При этом его влияние направлено в основном на то, чтобы заставить окружающих проявить свои способности, таланты.
5. «Учёный муж». Чувствителен к оценке своих умственных способностей. Часто стремится защитить диссертацию, добивается учёных степеней и званий. Это даёт ему возможность спокойно работать. Крайне чувствителен, когда задевают дорогие ему идеи, отрицают возможности его и близких людей. Поэтому стремится контактировать с людьми, близкими ему по идейному кредо.
6. Человек настроения. От настроения зависит всё: планы на будущее, отношение к себе, представление о мире. Радужные, планы могут смениться тягостными переживаниями, но интересная новость, похвала, внезапно представившаяся интересная возможность мгновенно изменяют настрой. От скуки просто заболевает.
7. «Для других». Готов помочь людям в решении их проблем. Самое большое удовольствие — найти выход из положения, которое другим кажется безвыходным. Приветливость и доброжелательность может демонстрировать любому. Делает что-то только для тех, к кому относится серьёзно. И делает тогда гораздо больше, чем от него ждут и чем он сам обещает.
Наилучший партнёр в браке, дружбе, работе — Габен.
Ваша квадра (четвёрка типов, в обществе представителей которых отношения налаживаются лучше всего): Штирлиц, Достоевский, Гексли, Габен.
Ваша сильная черта — умение понять суть вещей, выдвинуть или поддержать талантливого человека. Не суетитесь, это вам не идёт. Не пытайтесь всё планировать, это у вас не получится. Мыслите и действуйте неторопливо, уверенно.
Развивайте волю, целеустремленность, собранность. Ставьте перед собой трудные цели и добивайтесь их достижения.
Описание Е. Филатовой
1. Самое интересное и захватывающее — это увидеть потенциальные возможности и перспективные направления развития как в человеческом обществе, так и в сфере производства, и, чтобы потенциальное сделать явным — необходимо организовать людей на реализацию увиденных возможностей.
2. Нельзя давать себя в обиду. Если кто-то пытается на меня давить — немедленно дам отпор, может быть, даже и разыграю ответную агрессию, хотя и в драку сам стараюсь не лезть.
3. По-моему, такие понятия, как «план», «регламент», «режим», «норматив», «подчиненность сверху донизу», ограничивают свободу и творчество, поэтому я стараюсь всеми силами избегать того, что с этим связано.
Давеча с другом завели разговор о корпоративной этике. Что именно обсуждалось – неважно, но под конец мы вышли на сравнение уровня сплочённости преподавателей-правоведов и представителей прочих специальностей. Друг меня удивил, довольно точно определив корпоративность преподавателей-юристов в нашей небольшой республике как очень высокую, а историков – низкую. Чувство локтя среди ППС-юристов объясняется теснотой рынка труда (относительно “общегуманитариев”). Все друг друга знают и постоянно перетекают из одного ВУЗа в другой, иногда завершая круг.
Разговор перетёк на значение рецензии как научной деятельности. В Беларуси данный вид творчества утратил подобный смысл. Возьмём рецензии непубликуемые (для рекомендации статьи, пособия, монографии в печать). Практически все, кого я знаю, пишут их сами, просто подсовывая затем листок на подпись. Главное при этом – договориться с потенциальным “рецензентом”. Что же касается большинства журнальных рецензий, то по содержанию они ничем не отличаются от указанных выше. Выхолощенный текст с приторными похвалами, отмечающими “определённый вклад” в науку; чаще всего краткий обзор даже не содержания книги, а её структуры. Подобное нужно разве что “для галочки”.
| В первой трилогии Звездных войн вы - Падме Амидала |
Королева и сенатор. Всегда прекрасная и самоотверженная, умная, и никогда не отступающая перед явным противником. Обладающая силой воли, вполне сопоставимой с Силой некоторых магистров. Как жаль, что «нам не дано предугадать, как наше слово отзовется». Если однажды вы почувствуете, что все, что было вами сделано и выстрадано, повернулось против всего, во что вы верили… Но пусть лучше этого никогда не случится. ![]() |
| Пройти тест |
Аристотель: “Одной из основ демократического строя является замещение должностей по жребию” (Pol. IV, VII, 10). С точки зрения современной теории представительной демократии жребий – это бессмыслица. Почитаем книжку Бернара Манена “Принципы представительного правления” (СПб., 2008).
“Демократия заключалась в предоставлении решающей власти непрофессионалам…” (С. 46).
“Важнейший принцип демократии заключался не в том, чтобы люди одновременно были управляющими и управляемыми, а в том, чтобы каждый гражданин имел возможность попеременно занимать эти позиции” (С. 40).
“…И в теории, и на практике афинская демократия в значительной степени строилась на принципе ротации. В связи с этим основополагающим принципом выборы по жребию стали рациональным решением: поскольку многие люди в то или иное время всё равно получат должность, порядок их получения можно было сделать случайным” (С. 43).
“Предполагалось, что если профессионалы вмешаются в управление, они непременно будут в нём господствовать. Афиняне, вероятно, осознавали, что при коллективном принятии решений наличие знаний и навыков, которых нет у других, само по себе представляет источник власти, дающий их обладателям преимущества перед остальными, независимо от того, какой властью они могут обладать по закону” (С. 45).
“Равенство, обеспечиваемое при использовании жребия, безусловно не было равенством возможностей в том смысле, в каком мы его сейчас понимаем, поскольку оно не распределяло должности в соответствии со способностями и предпринимаемыми усилиями. Не соответствовало оно и тому, что мы называем равенством результатов: оно не предоставляло всем равные доли. Однако это двойное отличие не доказывало того, что жребий не имеет отношения к равенству, поскольку равенство может принимать и третью форму, которую современные теории справедливости упускают из виду, а именно форму равной вероятности получения чего-либо” (С. 54-55).
Вот ещё ссылка на статью об этой книге magazines.russ.ru/nz/2007/55/ro11.html